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Personnel concerné
Tout personnel
Pré-requis
Aucun
Objectifs
Pour les cadres :
- Situer la place et l’évolution de la fonction cadre dans les enjeux du changement au sein des organisations sociales
- Intégrer des concepts, des méthodes et outils de l’encadrement dans la conduite du projet d’établissement
- Connaitre et savoir décliner en pratique les différents repères du management et de la
responsabilité dans les organisations
- Savoir mettre en oeuvre des stratégies d’encadrement et d’accompagnement pour la conduite de projets et d’équipes : de l’animation au développement des compétences, du suivi des actions à la dynamisation de l’organisation
- Acquérir une culture et des pratiques d’équipe de direction
- Savoir partager son expérience et se pratiques de cadre, et mutualiser les compétences professionnelles
Pour les autres personnels
- Situer la mission du service : le cadre légal et règlementaire, la prise en compte des orientations du projet d’établissement et des besoins des personnes accueillies
- Savoir analyser son expérience au regard des compétences attendues et valoriser sa fonction
- Définir la place du travail en équipe et ses modalités : rendre compte à qui ? Comment ?
- Identifier les délégations et responsabilités et la place de chacun : cadre et professionnels
Contenu
Pour les cadres :
- Approche conceptuelle du positionnement de l’équipe de cadres
- Responsabilités, mission et compétences d’une équipe de cadres
- Pratiques de coopération et délégation dans une équipe de cadres
- Formalisation pré-projet équipe de direction
Pour les autres personnels
- Cadre de référence de l’établissement et organisation institutionnelle
- Travail en équipe, délégation, responsabilités et place de chacun
Méthodes et moyens pédagogiques
Exposés théoriques et métrologiques. La démarche favorise l’implication des participants en alternant les temps de construction de méthodes et des exercices pratiques. La formation se veut pragmatique et adaptée au contexte de l’établissement.
EN INTRA SEULEMENT
Formateur(s)
Modalités d'évaluation
Evaluation des connaissances en fin de stage - Mise en situation- appréciation des échanges et réflexion en continu.
Moyens techniques
Salle de cours avec paperboard - Support de cours avec bibliographie
Détails pratiques
Coût pédagogique net1 300 €/ jour + frais annexe
Nb. participants 12 personnes
Lieu(x) de formationEn intra
DatesEN INTRA SEULEMENT
Durée5 jours : 2 jours avec les cadres + 2 jours avec autres personnels + 1 journée en commun : 21 h /stagiaire (horaires à définir)
ThématiqueFormations / stages
Accessibilité aux personnes handicapéesLes personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Organisme formateur
INSTITUT REPERES
Association loi 1901
Déclaration d’activité sous le n° 24 37 01930 37 auprès de la Préfecture de Région CENTRE
Numéro Siret : 401 547 351 00049
Code APE : 8559 B
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